大慶遠(yuǎn)大環(huán)保設(shè)備：以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng) 做強(qiáng)裝備制造業(yè)
文章來源： 黑龍江石油和化工新聞 更新時(shí)間：2026-02-28 15:25:53
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黑龍江省化工產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)企大慶遠(yuǎn)大環(huán)保設(shè)備有限公司聚焦環(huán)保設(shè)備制造，以保障環(huán)保設(shè)備“安全、穩(wěn)定、高效”制造為目標(biāo)，不斷探索裝備制造新方法、新途徑，多措并舉構(gòu)建裝備制造新格局，形成全員齊抓共管的氛圍，助推環(huán)保設(shè)備效能持續(xù)提升，服務(wù)龍江石油化工企業(yè)及市政單位用戶。
聚焦責(zé)任體系，把準(zhǔn)裝備制造方向
今年以來，這個(gè)公司針對環(huán)保設(shè)備制造區(qū)域點(diǎn)多面廣、環(huán)保設(shè)備種類多、制造時(shí)間長的實(shí)際，從完善環(huán)保設(shè)備制造實(shí)施方案抓起，推行環(huán)保設(shè)備制造清單化、周期化監(jiān)測管理，確保環(huán)保設(shè)備制造有序。建立環(huán)保設(shè)備管理檔案和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，按照環(huán)保設(shè)備特點(diǎn)、性質(zhì)，制定實(shí)施細(xì)則，明確環(huán)保設(shè)備監(jiān)測重點(diǎn)以及關(guān)鍵部件的更新周期，并要求設(shè)備制造人員嚴(yán)格按照設(shè)備監(jiān)測清單和標(biāo)準(zhǔn)，對每臺環(huán)保設(shè)備部件進(jìn)行監(jiān)測，確保每臺設(shè)備處于受控狀態(tài)。健全管理機(jī)制，明確崗位、班組人員職責(zé)范圍、責(zé)任清單，實(shí)行設(shè)備“實(shí)名制”制造監(jiān)測，要求生產(chǎn)車間對環(huán)保設(shè)備建立監(jiān)測清單，做到有檢查、有記錄、有驗(yàn)收、有責(zé)任人，有力保障環(huán)保設(shè)備制造安全高效。
聚焦檢查重點(diǎn)，打牢裝備管理基礎(chǔ)
為確保全年環(huán)保設(shè)備制造任務(wù)高效完成，該公司董事長于如龍?jiān)谌涨暗慕?jīng)營例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各級管理人員跟蹤裝備售后服、緊盯并密切配合用戶，關(guān)注設(shè)備制造狀態(tài)，以周安全活動(dòng)日為契機(jī)，積極組織設(shè)備制造人員對循環(huán)水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，重點(diǎn)監(jiān)測環(huán)保設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部位、軸承、轉(zhuǎn)動(dòng)部位溫度，梳理設(shè)備基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀和存在的問題，一對一明確整改措施，確保環(huán)保設(shè)備制造平穩(wěn)有序。加強(qiáng)對設(shè)備制造質(zhì)量檢查，堅(jiān)持定期對設(shè)備制造以及安全防護(hù)措施分析論證，及時(shí)更換易損部件，防止零部件老化失效，有效降低對設(shè)備制造的影響；同時(shí)，利用月生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，對設(shè)備制造相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，宣傳環(huán)保設(shè)備制造相關(guān)知識，不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識，提升環(huán)保設(shè)備制造效能。
聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，增強(qiáng)裝備管理本領(lǐng)
進(jìn)入春季以來，該公司嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案、一培訓(xùn)”設(shè)備管理規(guī)定，扎實(shí)開展特種環(huán)保設(shè)備制造全覆蓋大檢查，不斷規(guī)范特種設(shè)備制造現(xiàn)場管理，著力消除設(shè)備制造安全隱患。按照設(shè)備制造實(shí)際，生產(chǎn)部門及時(shí)更新特種設(shè)備監(jiān)測預(yù)案、裝備消售臺賬，特種設(shè)備制造出現(xiàn)異常時(shí)及變更生產(chǎn)計(jì)劃，確保用戶使用放心設(shè)備。做好特種設(shè)備制造定期檢查，提高特種設(shè)備制造精細(xì)化管理，建立特種設(shè)備制造“雙重預(yù)防”體系，制定特種設(shè)備危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表，持續(xù)完善特種設(shè)備制造應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化特種設(shè)備春季安全隱患風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)厲查處設(shè)備制造過程中“三違”行為；生產(chǎn)部、設(shè)備制造部、安全部門每月開展設(shè)備制造專項(xiàng)檢查，聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、緊盯薄弱處，消除特種設(shè)備制造安全隱患。
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