石化業(yè)多路徑探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型
文章來源：中國化工報 更新時間：2024-11-20 14:22:09
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數(shù)字化、智能化技術(shù)的加速迭代，為石化行業(yè)進行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產(chǎn)率，搶抓發(fā)展新機遇帶來了更多可能性。聚焦傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型困難重重、園區(qū)公共服務(wù)能力存盲區(qū)等石化行業(yè)發(fā)展面臨的共性難題，業(yè)內(nèi)掀起了以數(shù)字化技術(shù)賦能高質(zhì)量發(fā)展的“熱潮”。得益于在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的有益探索和顯著成效，日前，多家化工園區(qū)的石化企業(yè)上榜工業(yè)和信息化部《2024年度制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例集》（以下簡稱《案例集》）。
生產(chǎn)運營管理難點重重 做好數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
石化企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，生產(chǎn)、運營、管理等環(huán)節(jié)存在的噸油加工成本高、高附加值產(chǎn)品收率低、業(yè)財一體化體系不夠完善、運營管理平臺質(zhì)量不高等問題屢見不鮮。山東東明石化集團就此開展了有益探索，深入推動全方位、立體化、多維度的企業(yè)數(shù)字化變革，逐步搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)平臺、私有云平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，形成以智能化平臺載體為基礎(chǔ)的數(shù)字化組織架構(gòu)。
據(jù)介紹，東明石化主要從3方面協(xié)同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在提高生產(chǎn)平穩(wěn)率方面，組建“控、管、辦”三級混編全流程自動化實施團隊，引進實施PID整定技術(shù)系統(tǒng)、APC先進過程控制系統(tǒng)和RTO實時優(yōu)化系統(tǒng)等技術(shù)，大幅提高主要生產(chǎn)指標和產(chǎn)品質(zhì)量的精細化、平穩(wěn)化控制水平，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的“一鍵操作”“黑屏操作”。在提高運營協(xié)同性方面，以ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為核心，系統(tǒng)整合財務(wù)、銷售、物資、項目、生產(chǎn)、設(shè)備等業(yè)務(wù)模塊信息，實現(xiàn)各專業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化和業(yè)財集成貫通。通過建設(shè)DMpec數(shù)字化采購系統(tǒng)，搭建集團級供應(yīng)鏈管控平臺，進一步打通企業(yè)上游原材料供應(yīng)、中游煉化生產(chǎn)、下游產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)，全面優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置。在提高管理精細度方面，東明石化建立了實時數(shù)據(jù)庫及制造執(zhí)行系統(tǒng)，滿足經(jīng)營管理和一線生產(chǎn)數(shù)據(jù)需求，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、物料平衡、工藝操作、統(tǒng)計分析、績效管理的全流程數(shù)字化。
《案例集》指出，東明石化的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗說明，做好數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是轉(zhuǎn)型的前提。制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以數(shù)據(jù)采集、匯聚、有序流動等數(shù)據(jù)驅(qū)動能力為基礎(chǔ)，為增強企業(yè)數(shù)字化能力做好技術(shù)準備和數(shù)據(jù)積累。
中小型企業(yè)融資難、風(fēng)險大 政策疊加、系統(tǒng)推進促轉(zhuǎn)型
中小企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要經(jīng)濟主體，轉(zhuǎn)型過程中時常面臨融資約束、產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)弱、抗風(fēng)險能力低等困難，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型認識不夠清晰，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本及長期收益研判不夠精準等約束。
為此，天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)通過建平臺、用政策、樹樣板、送服務(wù)等綜合舉措，協(xié)助當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)破除數(shù)字化轉(zhuǎn)型障礙。
一方面，天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大力整合數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)資源，搭建服務(wù)平臺，活躍產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過整合高水平服務(wù)機構(gòu)、區(qū)內(nèi)標桿示范企業(yè)等各類資源，建立資源供給清單、企業(yè)需求清單、服務(wù)能力清單，搭建優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育公共服務(wù)平臺。組建天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，并系統(tǒng)梳理設(shè)備更新和技術(shù)改造清單，促進企業(yè)間供需匹配。
另一方面，該區(qū)充分發(fā)揮中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點政策作用，系統(tǒng)推動試點產(chǎn)業(yè)全面數(shù)字化。天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建立“企業(yè)+服務(wù)商”聯(lián)動機制，積極推動試點行業(yè)企業(yè)參與，持續(xù)加強主承包商與企業(yè)精準對接。通過推進試點，探索中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑，梳理一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型細分行業(yè)，打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化服務(wù)商，通過示范帶動引導(dǎo)和推動優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在此基礎(chǔ)上，天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)借助制造業(yè)新型技術(shù)改造城市試點，“點線面”結(jié)合推動以數(shù)字技術(shù)為核心要素的新型技術(shù)改造。圍繞石化等重點產(chǎn)業(yè)，“點”上開展數(shù)字化智能化改造示范，“線”上開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同改造，“面”上開展產(chǎn)業(yè)集群及科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化改造。
公共管廊安全管理存盲區(qū) 加大AI+數(shù)字孿生融合應(yīng)用
公共管廊是化工園區(qū)的關(guān)鍵公用基礎(chǔ)設(shè)施，在實際應(yīng)用過程中，安全管理面臨監(jiān)測盲區(qū)、應(yīng)急響應(yīng)滯后、運維效率低下及風(fēng)險評估不足等多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)解決方法難以全面應(yīng)對。
上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)創(chuàng)新設(shè)計并開發(fā)了基于AI與數(shù)字孿生技術(shù)的公共管廊服務(wù)運維系統(tǒng)，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)對管廊內(nèi)外環(huán)境的全面實時監(jiān)測與即時預(yù)警，縮短應(yīng)急響應(yīng)時間以有效控制事故，優(yōu)化運維流程以提升管理效率與準確性。
據(jù)介紹，上?；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)公共管廊服務(wù)運維系統(tǒng)總體架構(gòu)包含數(shù)字孿生賦能平臺、管廊運維、視頻AI分析、多米諾風(fēng)險評價、機器人巡檢、空間規(guī)劃五大智能化應(yīng)用。該系統(tǒng)通過無人機掃描、傳感器監(jiān)測、視頻AI分析、機器人巡檢等手段，實現(xiàn)了公共管廊資產(chǎn)的精細化、智能化管理，不僅優(yōu)化了資源配置，提高了管理效率，還通過多米諾風(fēng)險評價等創(chuàng)新應(yīng)用，提升了整體安全管理水平。在系統(tǒng)上線運行后，機器人巡檢和自動化數(shù)據(jù)處理減少了人工干預(yù)，運維效率提升30%以上，且數(shù)據(jù)準確性顯著提高；風(fēng)險評估精準度提升至90%以上。
目前，數(shù)字孿生+AI技術(shù)在化工管廊管理中的應(yīng)用較少?！栋咐氛J為，上海化學(xué)工業(yè)區(qū)通過多技術(shù)融合應(yīng)用，為類似項目提供了寶貴經(jīng)驗，具備廣泛的推廣價值。
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