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企業兼并是資源配置過程中的一次合理優化,經營狀況好的企業按照一定程序在合理合法的范圍內兼并經營狀況差的企業,實現資源的合理配置。企業兼并或者重組之后,能提高企業的市場占有率、增強企業競爭力和使企業形成規模經濟,正如同本文開始介紹的亨斯邁公司,通過收購Deilec公司,讓Deilec公司的業務能夠服務于整個公司,提高了市場的競爭力。 我國塑機企業也應如此,實行強強聯合或者兼并重組,優化資源配置,提高自身實力。
與國外先進技術企業合作,引進國外企業的先進技術
經濟全球化背景下,企業發展不能在閉門造車,需要加強與外部的聯系和交流。與國外先進企業加強合作,引進吸收國外先進技術是短期內改善產品性能、提高產品競爭力、建立競爭優勢的有效手段。
我國塑機企業應該加強與國外相關企業的合作,學習先進技術,并在學習吸收的基礎上形成自己的技術優勢。
提高自主創新能力,加快產業結構升級
我國企業現在普遍面臨的問題是自主創新能力差,這是不爭的事實。在科學技術日新月異的時代,在科技上落后于人、受制于人的企業,是不會有什么光明前景的。
因此,只有提高自主創新能力才能擺脫在科技上受制于人的局面。而提高創新能力的核心是人才,塑機企業應該以人為本、以人才為本,培養各種技術人才、研發人才等,建立健全企業人才機制,系統的培養需要的人才。
建設自主品牌,形成品牌效應
品牌是企業價值的延續,它包含著企業的知識產權、企業文化以及由此形成的商品和信譽。在“中國制造”轉向“中國創造”的過程中,品牌的力量是巨大的,企業的品牌效應不僅能提升公司產品的形象,對于中國制造的形象提升也起著促進作用。
我國塑機行業相關企業應該樹立品牌意識,建設屬于自己的品牌,形成自己的品牌效應,并通過品牌效應進一步提升自己的競爭力。 |